面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，蜀道實(shí)業(yè)公司堅(jiān)決貫徹上級(jí)決策部署，將保障員工健康安全、維護(hù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定置于首位。公司聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)人群，特別是針對(duì)流動(dòng)性強(qiáng)、接觸面廣的“四外人員”（外聘、外包、外協(xié)、外來(lái)人員）及提供核心運(yùn)輸保障的駕駛員隊(duì)伍，實(shí)施了一系列精準(zhǔn)、嚴(yán)格、全方位的疫情防控措施，全力筑牢疫情防控的堅(jiān)固防線。

一、 健全體系，壓實(shí)責(zé)任“無(wú)死角”
公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的疫情防控專(zhuān)項(xiàng)工作組，明確各部門(mén)、各項(xiàng)目、各合作單位的防疫職責(zé)。針對(duì)駕駛員及四外人員的管理，建立了“用人單位（項(xiàng)目部）主體負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)部門(mén)歸口管理、安全部門(mén)監(jiān)督檢查、合作單位協(xié)同落實(shí)”的四級(jí)責(zé)任體系。通過(guò)簽訂防疫承諾書(shū)、明確防疫條款等方式，將疫情防控要求有效傳導(dǎo)至每一位駕駛員及四外人員，確保責(zé)任落實(shí)到崗、到人，不留管理真空。

二、 精準(zhǔn)摸排，人員管控“無(wú)死角”

1. 建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬：對(duì)全體駕駛員及各類(lèi)四外人員建立“一人一檔”健康信息臺(tái)賬，詳細(xì)記錄身份信息、聯(lián)系方式、服務(wù)點(diǎn)位、疫苗接種、核酸檢測(cè)及日常健康監(jiān)測(cè)情況。臺(tái)賬動(dòng)態(tài)更新，確保底數(shù)清、情況明。
2. 嚴(yán)格準(zhǔn)入篩查：所有新進(jìn)或返崗的駕駛員及四外人員，必須持規(guī)定時(shí)限內(nèi)的核酸檢測(cè)陰性證明、查驗(yàn)健康碼和行程碼，并完成必要的隔離觀察或健康監(jiān)測(cè)后方可上崗。對(duì)來(lái)自或途經(jīng)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員，嚴(yán)格執(zhí)行屬地防控規(guī)定。
3. 實(shí)施分類(lèi)管理：根據(jù)人員風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和服務(wù)性質(zhì)，實(shí)行差異化管理。對(duì)長(zhǎng)途運(yùn)輸駕駛員、頻繁往來(lái)不同區(qū)域的外協(xié)人員等高風(fēng)險(xiǎn)群體，提高核酸檢測(cè)頻次，強(qiáng)化行程軌跡報(bào)告制度。

三、 強(qiáng)化過(guò)程，日常防護(hù)“無(wú)死角”

1. 加強(qiáng)教育培訓(xùn)：定期組織駕駛員及四外人員開(kāi)展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，普及個(gè)人防護(hù)要點(diǎn)、應(yīng)急處置流程及防疫法規(guī)政策，提升其自我防護(hù)意識(shí)和能力。利用安全例會(huì)、班前會(huì)、線上平臺(tái)等多種形式進(jìn)行持續(xù)宣貫。
2. 落實(shí)個(gè)人防護(hù)：要求駕駛員在執(zhí)行任務(wù)期間，特別是與外界接觸時(shí)，必須規(guī)范佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。為相關(guān)人員足量配備口罩、消毒液、洗手液等防疫物資。
3. 規(guī)范作業(yè)流程：對(duì)涉及車(chē)輛駕駛、貨物裝卸、現(xiàn)場(chǎng)施工等環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)的防疫操作指南。例如，要求駕駛員對(duì)車(chē)輛駕駛室、門(mén)把手等重點(diǎn)部位進(jìn)行定期消毒；減少非必要的人員接觸，提倡無(wú)接觸式交接；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行相對(duì)封閉管理，減少人員聚集。

四、 聚焦重點(diǎn)，車(chē)輛及環(huán)境消殺“無(wú)死角”

1. 車(chē)輛深度消殺：建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛每日消毒制度，尤其在完成長(zhǎng)途運(yùn)輸、搭載外來(lái)人員或運(yùn)輸特定物資后，立即進(jìn)行全面終末消毒。重點(diǎn)對(duì)方向盤(pán)、檔把、座椅、車(chē)門(mén)等高頻接觸部位進(jìn)行擦拭消毒，并保持車(chē)廂通風(fēng)。
2. 場(chǎng)所定期消殺：對(duì)駕駛員宿舍、調(diào)度室、休息區(qū)、食堂、辦公區(qū)域等公共空間，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每日進(jìn)行不少于兩次的清潔消毒，并做好記錄。加強(qiáng)垃圾分類(lèi)管理，特別是對(duì)廢棄防護(hù)用品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)處理。

五、 完善應(yīng)急，處置保障“無(wú)死角”
公司制定了針對(duì)駕駛員或四外人員出現(xiàn)疑似癥狀、健康碼異常、確定為密接次密接等不同情景的應(yīng)急預(yù)案。明確報(bào)告流程、隔離措施、轉(zhuǎn)運(yùn)銜接、環(huán)境消殺和人員安撫等環(huán)節(jié)。設(shè)立了臨時(shí)隔離觀察室，并與屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾控部門(mén)保持暢通聯(lián)系，確保一旦發(fā)生情況能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置，將影響控制在最小范圍。

六、 加強(qiáng)督查，責(zé)任落實(shí)“無(wú)死角”
公司疫情防控專(zhuān)項(xiàng)工作組聯(lián)合紀(jì)檢、安全等部門(mén)，采取“四不兩直”方式，不定期對(duì)各基層單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、合作單位落實(shí)駕駛員及四外人員疫情防控措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即責(zé)令整改，并視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)防控要求不折不扣執(zhí)行到位。

通過(guò)以上六個(gè)“無(wú)死角”的強(qiáng)化措施，蜀道實(shí)業(yè)公司構(gòu)建了覆蓋全員、全過(guò)程、全場(chǎng)景的疫情防控網(wǎng)絡(luò)。公司將持續(xù)緊繃疫情防控這根弦，動(dòng)態(tài)優(yōu)化防控策略，切實(shí)將駕駛員勞務(wù)服務(wù)及相關(guān)四外人員管理中的疫情風(fēng)險(xiǎn)降至最低，為公司的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。